1. Back
  1. Entreprise
  2. Cibles et Stratégie

Cibles et Stratégie

Nous permettons à nos clients, fournisseurs de matériels informatiques, logiciels et services de réaliser pleinement leur potentiel existant et de concrétiser leurs nouvelles idées de modèles d’affaires.

En tant que partenaire d’affaires impliqué, notre première priorité est de fournir des avantages à nos clients – nos vendeurs, distributeurs spécialisés, revendeurs, distributeurs et e-marchands. Cela comprend naturellement un excellent service personnalisé en plus de nos compétences et compétivité.

Notre but est de construire des partenariats d’affaires à long terme sur lesquels nos clients peuvent compter. Pour atteindre ce but, nous vivons et travaillons selon la philosophie d’entreprise suivante:

  • Nous fournissons plus d’avantages à nos clients que nos concurrents
  • Nous ne promettons que ce que nous pouvons fournir
  • Nous sommes personnellement impliqués avec chacun de nos clients
  • Nous cultivons les partenariats à long terme
  • Nous mesurons nos efforts selon le principe de la tolérance zéro

Nos buts stratégiques

  • Etre le numéro un ou deux dans le secteur de la distribution TIC dans tous les pays où nous sommes actifs.
  • Augmenter notre chiffre d’affaires et rentabilité par une croissance continue.
  • Sécuriser notre maîtrise des coûts par une optimisation constante de nos processus.
  • Accéder au plus grand nombre de clients possible et obtenir leur plus haute satisfaction possible
  • Offrir à nos partenaires d’affaires de meilleurs avantages que nos concurrents directs avec des services innovants.
  • Etre le partenaire leader de distribution pour tous les vendeurs avec qui nous travaillons.
  • Etre l’employeur le plus attractif, car nos employés forment la clé de notre succès.

Notre stratégie

Notre objectif premier est d’atteindre une croissance bénéficiaire et durable. ALSO réalise une croissance prenant en compte la structure du capital et la profitabilité de l’entreprise. Ces piliers définissent la zone de tension de nos activités et chaque décision s’y aligne.

Au sein de cette zone de tension nous avons défini et priorisé quatre activités :

M pour MAINTENIR signifie sécuriser le modèle d’affaires transactionnel. Sur cette base l’activité des Services et Solutions sera encore plus développée afin de parvenir aux objectifs fixés de croissance et revenu.

O pour OPTIMISER signifie l’optimisation constante de nos processus dans les différentes régions. Les leviers majeurs de cette politique sont notre Programme d’Amélioration des Profits (PIP) et notre Programme d’Optimisation des Procédés (POP).

R signifie RÉINVENTER. ALSO continuera de réaliser de la croissance avec son modèle d’affaires de transactions tout en générant une croissance additionnelle à travers ses modèles d’affaires de Solutions et Services.

E veut dire ENRICHIR. Cela évoque principalement notre volonté d’étendre notre position sur le marché par des acquisitions dans la ligne de notre objectif de Réinventer.